07 May 2019 22:38
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<p>SÃO PAULO - A gestão de talentos se tornou tema prioritário nas organizações. Ninguém quer perder um funcionário talentoso. Muito menos pra concorrência. Como Os Chocolates M&M's São Feitos? , os líderes continuam errando. E a movimentação de profissionais no mercado continua intensa. O portal InfoMoney perguntou a dois especialistas quais são os 15 erros principais das corporações quando o foco é gestão de talentos. São erros corriqueiros, que acontecem no dia a dia, porém que minam a satisfação no emprego e a motivação da equipe. Os prejuízos para a corporação aparecem na condição de alta rotatividade de funcionários e queda da produtividade e da peculiaridade do serviço. Cultivar a burocracia, prejudicando a produtividade.</p>
<p>Excedente de regras, normas, controles e procedimentos levam as pessoas a se preocupar com o que não conseguem fazer. Acreditar que as pessoas são "descartáveis". Os empresários pensam: "Ninguém é insubstituível". E não é mesmo. No entanto há uma vasto diferença entre saber que ninguém é insubstituível e crer que as pessoas são mais um método a ser desprezado a cada momento, por cada explicação. Peter Drucker afirmava: "As organizações são compostas de homens e idéias, o restante são recursos". Possuir uma figura autoritária, difundindo a crença de que "manda quem pode e obedece quem tem juízo". Possuir uma figura paternalista.</p>
<p>O autoritarismo é "irmão gêmeo" do paternalismo, já que os dois partem do mesmo princípio: as pessoas não têm condições de serem autônomas, devem ser "mandadas" e "protegidas". Divulgar uma idéia, uma filosofia da empresa, e deixar transparecer que, na prática, as coisas não funcionam deste modo. Supondo que uma organização tenha o seguinte lema: "Nossa corporação valoriza a criatividade e a inovação". Contudo, quando o funcionário dá uma idéia, ouve em resposta: "Faça como a todo o momento foi feito" ou é obrigado a agüentar cara esquisita.</p>
<p>Que liderança mais contraditória! Reter sugestões. Desde as básicas para a execução do serviço até aquelas estratégicas, a respeito mudanças, inauguração de novas unidades, estabelecimento de recentes metas pra organização. A verdade é que líderes despreparados frequentemente retêm dicas para si, em razão de a atuação fornece a eles uma intuição de poder, que não é real! Para se ter uma idéia, há profissionais que nem mesmo sabem ao correto quais são os objetivos de tua corporação, aonde ela quer vir. Mencionar com um líder que não se integra, não se "mistura". A integração do líder com cada filiado de tua equipe é algo que vai além da comunicação.</p>
<p>Depende de ele se envolver com as pessoas, mostrar interesse por elas, ser próximo da equipe. Promover pessoas despreparadas para cargos de liderança. Não mencionar com um plano de remuneração estratégico e adequado. Quanto mais talentoso for o profissional, mais ambicioso ele será, pela comparação com seus amigos. Não esclarecer ao funcionário quais resultados são esperados dele, deixando de definir objetivos e prioridades. Quando tudo é prioridade, nada é prioridade!</p>
<p>Os resultados ficam comprometidos e as pessoas ficam frustradas, estressadas e sobrecarregadas. Repercussão: o profissional se esforça pra realizar estabelecidas atividades que a empresa não valoriza e deixa de lado outras que o chefe considera mais sérias. Não investir em formação e treinamento de funcionários. O que muitas empresas estão fazendo hoje é contratar pessoas prontas do mercado, com 2 idiomas fluentes, pós-graduação, experiência e domínio dos programas de micro computador.</p>
<p>Elas esquecem do papel de formadoras. É preciso ofertar aos profissionais treinamento, cursos, coaching. Conseguem ser cursos de curta duração, a respeito como apresentar bem em público ou gerenciar melhor o tempo. Com isto, o funcionário vê que a organização não fica só cobrando. Jogar um profissional contra o outro. O líder que faz isso, claramente, ao atravessar por avaliação psicológica, deixará transparecer que tem dificuldades pessoais.</p>
<p>Nada é pior pra uma equipe do que o espírito de batalha. Fazer avaliação somente do alto para baixo (chefe pra subordinado). A avaliação de nanico pra cima bem como é respeitável. Na realidade, as corporações mais modernas prontamente adotam um sistema de avaliação chamado de 360º, no qual todos avaliam todos. Logo, colegas de serviço do mesmo grau hierárquico podem apontar deficiências e pontos fortes entre si, assim como este quem está no mais pequeno escalão tem a oportunidade de dizer o que pensa sobre isto quem está no mais grande. A empresa só tem a obter com isso. O efeito mais possível é a retenção dos talentos por mais tempo.</p>
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<p>2.500. Como Estudar Para Concurso até o dia 1º de julho. 11.000. As inscrições devem ser feitas até o dia 17 de junho. 10.043,67. Inscrições conseguem ser feitas até o dia vince e seis de junho. No Rio Amplo do Sul, 10 concursos estão com inscrições abertas. 11.098,25. Inscrições conseguem ser feitas até o dia 29 de junho. Enquanto isto, a prefeitura de Gravataí pesquisa cinquenta e oito profissionais de grau fundamental, médio ou superior.</p>
<p> Recuperadora De Crédito Vê Alta Da Inadimplência e as inscrições irão até o dia 15 de junho. 18.713,03. Faculdade Do Trabalhador Fornece Curso De Agenciamento De Viagens as inscrições se encerram apenas no dia 4 de julho. Neste momento em Roraima quem está contratando é a Polícia Militar do estado. 2.243,64. As inscrições vão até o dia 24 de junho. Em Santa Catarina, são oito concursos públicos abertos.</p>